Il Politecnico di Torino ha operato in modo da creare una stretta integrazione tra le attività di pianificazione strategica e quelle di assicurazione della qualità. Il Piano Strategico di Ateneo (PSA) è stato alla base di tutte le azioni di pianificazione e dei successivi monitoraggi.
- Piano Strategico di Ateneo (PSA): il documento riflette visione, missione, indirizzi strategici dell'attuale mandato rettorale, declinando specifici obiettivi relativi alle Missioni (Didattica, Ricerca, Terza Missione) e alla Qualità;
- Action Plan del PSA: documento di programmazione, monitoraggio e valutazione degli obiettivi strategici, redatto su base triennale, a scorrimento annuale;
- Piani Strategici Dipartimentali: documenti che contengono la visione e missione di ciascun Dipartimento nonché le linee strategiche e i relativi obiettivi;
- I 24 Indicatori di monitoraggio: sistema di monitoraggio e riconoscimento del contributo dei Dipartimenti all’attuazione delle strategie di Ateneo. Si tratta di 24 indicatori (3 per ognuno degli 8 ambiti strategici del PSA) che periodicamente vengono monitorati e commentati dai Dipartimenti;
- Mid Term Assessment: nel documento si analizza l’evoluzione della pianificazione strategica a valle della verifica del grado di raggiungimento degli obiettivi del PSA, condotta a metà del mandato rettorale;
- Monitoraggio Action Plan: monitoraggio dell’attuazione delle azioni e dei progetti previsti nell'Action Plan e il grado di raggiungimento degli obiettivi di Performance nell'ottica della integrazione nel Piano Integrato di Attività e Organizzazione PIAO-2023-2025;
- Monitoraggio Centri Interdipartimentali: monitoraggio periodico dei risultati dei Centri Interdipartimentali e successiva valutazione del Nucleo di Valutazione, con l’obiettivo di far emergere criticità e possibili azioni correttive in vista della loro riconferma;
- Report Didattica, Ricerca, Terza Missione e Dottorato: documenti di autovalutazione che riportano i risultati conseguiti, i punti di forza e di debolezza riscontrati e le azioni di miglioramento previste in questi ambiti;
- Monitoraggio Piani Strategici Dipartimentali: nei documenti si analizzano l’evoluzione della pianificazione strategica a valle e il grado di raggiungimento degli obiettivi;
- Cruscotti: sistema integrato di cruscotti sviluppati dal CentroStudi4IMPACT@POLITO e dalla Direzione “Persone, Programmazione e Sviluppo” (PEPS) a supporto delle attività di definizione, attuazione e monitoraggio della Pianificazione strategica.