Full Professor (L. 240)
Department of Management and Production Engineering (DIGEP)
- Vice Rector for Society and Public Engagement, Community, and Rector's Program Implementation
- Componente Board of Students Grants
- Member of the University delegation for trade unions relations
- Member (no right to vote) Board of Governors
- Member (no right to vote) Academic Senate
- Member Gender Equality, Diversity, Inclusion and Wellbeing - GEDIW Observatory
- +39 0110903416 / 3416
- +39 0110907346 / 7346
- stefano.sacchi@polito.it
Profile
Keywords
Curriculum
Scientific branch
(Area 0014 - Political and social sciences)
Skills
ERC sectors
SDG
Other research or teaching roles outside Politecnico
- Attivita' di insegnamento (art. 23 L. 240/10), presso Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli (1/11/2020-31/10/2021)
- Attiv. didatt. e di ricerca-Pers. EPR (art.6 c.11 L.240/10), presso Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli (1/3/2018-29/2/2020)
- Visiting Researcher, presso Cornell University (17/8/2015-30/8/2015)
- Visiting Researcher, presso Cornell University (4/4/2014-28/7/2014)
- Ricercatore/Ricercatrice, presso UNIVERSITY OF SOUTHERN DENMARK (27/4/2013-6/5/2013)
- Visiting Researcher, presso UNIVERSITY OF SOUTHERN DENMARK (24/2/2011-5/4/2011)
- Visiting Researcher, presso University of California - Berkeley (31/8/2002-23/12/2002)
Non-commercial collaboration agreements
- Convenzione Quadro istituzionale tra Politecnico di Torino e Associazione per la cultura, lo sport e il tempo libero del Politecnico di Torino - Polincontri, (2026-2030) - Responsabile contrattuale
Non-commercial collaboration agreements - Accordo di collaborazione tra il Politecnico di Torino e l'Associazione Alumni del Politecnico di Torino, (2025-2026) - Responsabile contrattuale
Non-commercial collaboration agreements - Accordo quadro ex art. 15 L. 241/1990 tra il Politecnico di Torino e l’Ente per il Diritto allo Studio Universitario della Regione Piemonte – Edisu Piemonte, (2025-2029) - Responsabile contrattuale
Non-commercial collaboration agreements - Convenzione tra Fondazione Collegio Carlo Alberto e Politecnico di Torino , (2024-2026) - Responsabile Scientifico
Non-commercial collaboration agreements - Accordo di collaborazione ex art. 15 L. 241/1990 tra Politecnico di Torino e Sviluppo Lavoro Italia S.p.A., (2025-2025) - Responsabile Scientifico
Non-commercial collaboration agreements - Atto esecutivo della Convenzione tra Politecnico di Torino e Fondazione Collegio Carlo Alberto, (2024-2025) - Responsabile Scientifico
Non-commercial collaboration agreements
Teaching
Collegi of the PhD programmes
- STUDI POLITICI, 2025/2026 (41. ciclo)
Università degli Studi di PAVIA - STUDI POLITICI, 2024/2025 (40. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2023/2024 (39. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2022/2023 (38. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2021/2022 (37. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2020/2021 (36. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2019/2020 (35. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2018/2019 (34. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2017/2018 (33. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2016/2017 (32. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2015/2016 (31. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2014/2015 (30. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2013/2014 (29. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2012/2013 (28. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2011/2012 (27. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2010/2011 (26. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2009/2010 (25. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2008/2009 (24. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2007/2008 (23. ciclo)
Università degli Studi di MILANO - STUDI POLITICI, 2006/2007 (22. ciclo)
Università degli Studi di MILANO
Collegi of the degree programmes
Master
- TECHNOLOGY AND PUBLIC POLICY - ACHIEVING SOCIAL IMPACT. Master I livello. Coordinatore
Teachings
Master of Science
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Modelli organizzativi e HRM. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
Bachelor of Science
- Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2023/24, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
- Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2022/23, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
- Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2021/22, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
Research
Research projects
Projects funded by competitive calls
- LIFe - Intergenerational Fairness: A Life-Course Approach, (2026-2030) - Responsabile Scientifico
UE-funded research - HE - Global Challenges - Culture, creativity and inclusive society - Golden Power - Mappatura degli asset tecnologici strategici per l'esercizio del golden power, (2023-2024) - Responsabile Scientifico
Corporate-funded and donor-funded research - DIGITRANS-PAR - Drivers and impact of digital transformation of the Italian PA at the regional level, (2023-2025) - Responsabile Scientifico
Nationally funded research - PRIN - DIGIPAL - Digitalizzazione e politiche attive del lavoro: indicazioni per la trasformazione organizzativa e la governance dei Centri per l'impiego, (2020-2021) - Responsabile Scientifico
National Research
Projects funded by commercial contracts
- ‘L’IA nelle imprese: indagine sul ruolo delle nuove tecnologie nei processi aziendali e nel mercato del lavoro italiano”. , (2024-2025) - Responsabile Scientifico
Commercial Research - Accordo quadro ex art. 15, L. 241/90 tra il Politecnico di Torino – Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione - DIGEP e l’Agenzia del lavoro della Provincia Autonoma di Trento, (2021-2022) - Responsabile contrattuale
Departmental agreements
Supervised PhD students
- Doga Gungor. Programme in Ingegneria Gestionale E Della Produzione (41st cycle, 2026-in progress)
Research subject: Empirical analysis of behavioral and economic drivers influencing individuals' attitudes toward and acceptance of sustainable products across different contexts and consumer profiles.
Innovation and technology management Regulation of energy and transport Systems, technologies, and products sustainability - Costanza Gagliesi. Programme in Ingegneria Gestionale E Della Produzione (40th cycle, 2025-in progress)
Research subject: Anticipatory governance: provides decision makers with tools for desirable policy designs by combining techniques such as scenario analysis, backcasting, horizon scanning and speculative design.
Operational research Project management - Anna Di Palma. Programme in Gestione, Produzione E Design (38th cycle, 2022-in progress)
Thesis: Digitalization and public sector change: a multi-level perspective on Italy with comparative insights from Denmark
Publications
Selected publications View all publications in Porto@Iris
- Demazière, Didier; Van Gerven, Minna; Hansen, Magnus Paulsen; Sacchi, Stefano (2025)
From efficiency to ambivalence: How digitalisation reshapes labour market activation and the moral economy of welfare state. In: JOURNAL OF EUROPEAN SOCIAL POLICY, vol. Special Issue. ISSN 0958-9287
Contributo su Rivista - Sacchi, Stefano; Buzzelli, Gregorio; De La Porte, Caroline (2025)
‘Guns versus butter’ in public opinion: the politicization of the warfare-welfare trade-off. In: JOURNAL OF EUROPEAN PUBLIC POLICY, pp. 1-27. ISSN 1350-1763
Contributo su Rivista - Buzzelli, Gregorio; Nicoli, Francesco; Sacchi, Stefano (2025)
Automation and Political Realignment: The Impact of ‘Losers’ Occupational Trajectories on Core Political Values. In: POLITICAL STUDIES, vol. 0, pp. 1-26. ISSN 0032-3217
Contributo su Rivista - Nicoli, Francesco; Burgoon, Brian; Sacchi, Stefano; Buzzelli, Gregorio (2024)
Labour market risks and preferences for EU unemployment insurance: the effect of automation, globalization, and migration concerns. In: EUROPEAN POLITICAL SCIENCE REVIEW. ISSN 1755-7747
Contributo su Rivista - Sacchi, Stefano; Scarano, Gianluca (2024)
Digital transformation of public employment services in the post‐pandemic era. Evidence from Italy as a latecomer country. In: THE AUSTRALIAN JOURNAL OF SOCIAL ISSUES. ISSN 0157-6321
Contributo su Rivista - Sacchi, Stefano; Scarano, Gianluca; Di Palma, Anna (2024)
Le politiche attive in Italia dopo la grande recessione: retaggi, innovazioni e sfide per il futuro. In: POLITICHE SOCIALI, pp. 511-530. ISSN 2284-2098
Contributo su Rivista