Stefano Sacchi

• Comparative labour and social policy. Structural reforms in the context of austerity. Policy reversals.
• Digitalizzazione delle politiche attive del lavoro
• Schemi di sostegno al reddito per cittadini in età attiva. Sussidi di disoccupazione, cassa integrazione, schemi di reddito minimo.
• Socioeconomic and political impact of technological change. Preferences of citzens over policy responses related to such impacts.
• Transformation of the Italian Welfare State

Settori ERC

SDG

• Attivita' di insegnamento (art. 23 L. 240/10), presso Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli (1/11/2020-31/10/2021)
• Attiv. didatt. e di ricerca-Pers. EPR (art.6 c.11 L.240/10), presso Luiss Libera Università internazionale degli studi sociali Guido Carli (1/3/2018-29/2/2020)
• Visiting Researcher, presso Cornell University (17/8/2015-30/8/2015)
• Visiting Researcher, presso Cornell University (4/4/2014-28/7/2014)
• Ricercatore/Ricercatrice, presso UNIVERSITY OF SOUTHERN DENMARK (27/4/2013-6/5/2013)
• Visiting Researcher, presso UNIVERSITY OF SOUTHERN DENMARK (24/2/2011-5/4/2011)
• Visiting Researcher, presso University of California - Berkeley (31/8/2002-23/12/2002)

• Convenzione Quadro istituzionale tra Politecnico di Torino e Associazione per la cultura, lo sport e il tempo libero del Politecnico di Torino - Polincontri, (2026-2030) - Responsabile contrattuale
  Accordi collaborativi non commerciali
• Accordo di collaborazione tra il Politecnico di Torino e l'Associazione Alumni del Politecnico di Torino, (2025-2026) - Responsabile contrattuale
  Accordi collaborativi non commerciali
• Accordo quadro ex art. 15 L. 241/1990 tra il Politecnico di Torino e l’Ente per il Diritto allo Studio Universitario della Regione Piemonte – Edisu Piemonte, (2025-2029) - Responsabile contrattuale
  Accordi collaborativi non commerciali
• Convenzione tra Fondazione Collegio Carlo Alberto e Politecnico di Torino , (2024-2026) - Responsabile Scientifico
  Accordi collaborativi non commerciali
• Accordo di collaborazione ex art. 15 L. 241/1990 tra Politecnico di Torino e Sviluppo Lavoro Italia S.p.A., (2025-2025) - Responsabile Scientifico
  Accordi collaborativi non commerciali
• Atto esecutivo della Convenzione tra Politecnico di Torino e Fondazione Collegio Carlo Alberto, (2024-2025) - Responsabile Scientifico
  Accordi collaborativi non commerciali

• STUDI POLITICI, 2025/2026 (41. ciclo)
  Università degli Studi di PAVIA
• STUDI POLITICI, 2024/2025 (40. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2023/2024 (39. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2022/2023 (38. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2021/2022 (37. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2020/2021 (36. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2019/2020 (35. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2018/2019 (34. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2017/2018 (33. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2016/2017 (32. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2015/2016 (31. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2014/2015 (30. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2013/2014 (29. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2012/2013 (28. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2011/2012 (27. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2010/2011 (26. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2009/2010 (25. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2008/2009 (24. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2007/2008 (23. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO
• STUDI POLITICI, 2006/2007 (22. ciclo)
  Università degli Studi di MILANO

• Collegio di Ingegneria Gestionale e della Produzione. Componente

• TECHNOLOGY AND PUBLIC POLICY - ACHIEVING SOCIAL IMPACT. Master I livello. Coordinatore

Corso di laurea magistrale

• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Socioeconomic impact of technological change. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Modelli organizzativi e HRM. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso

Corso di laurea di 1° livello

• Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
• Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2023/24, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
• Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
• Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2022/23, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
• Algoritmi e democrazia (Grandi Sfide - Digitale). A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2021/22, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso

Progetti finanziati da bandi competitivi

• Golden Power - Mappatura degli asset tecnologici strategici per l'esercizio del golden power, (2023-2024) - Responsabile Scientifico
  Ricerca da Enti privati e Fondazioni
• DIGITRANS-PAR - Drivers and impact of digital transformation of the Italian PA at the regional level, (2023-2025) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Nazionale - PRIN
• DIGIPAL - Digitalizzazione e politiche attive del lavoro: indicazioni per la trasformazione organizzativa e la governance dei Centri per l'impiego, (2020-2021) - Responsabile Scientifico
  National Research

Progetti finanziati da contratti commerciali

• ‘L’IA nelle imprese: indagine sul ruolo delle nuove tecnologie nei processi aziendali e nel mercato del lavoro italiano”. , (2024-2025) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• Accordo quadro ex art. 15, L. 241/90 tra il Politecnico di Torino – Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione - DIGEP e l’Agenzia del lavoro della Provincia Autonoma di Trento, (2021-2022) - Responsabile contrattuale
  Convenzioni Dipartimentali

• Doga Gungor. Corso in Ingegneria Gestionale E Della Produzione (41^o ciclo, 2026-in corso)
  
  Innovation and technology management
  Regulation of energy and transport
  Systems, technologies, and products sustainability
  Innovation and technology management
  Regulation of energy and transport
  Systems, technologies, and products sustainability
  Innovation and technology management
  Regulation of energy and transport
  Systems, technologies, and products sustainability
• Costanza Gagliesi. Corso in Ingegneria Gestionale E Della Produzione (40^o ciclo, 2025-in corso)
  Argomento della ricerca: Governance anticipatoria: mira a fornire ai decision maker strumenti per disegni di policy desiderabili combinando tecniche quali scenario analysis, backcasting, horizon scanning e speculative design.
  
  Operational research
  Project management
  Operational research
  Project management
• Anna Di Palma. Corso in Gestione, Produzione E Design (38^o ciclo, 2022-in corso)
  Tesi: Digitalization and public sector change: a multi-level perspective on Italy with comparative insights from Denmark

• Demazière, Didier; Van Gerven, Minna; Hansen, Magnus Paulsen; Sacchi, Stefano (2025)
  From efficiency to ambivalence: How digitalisation reshapes labour market activation and the moral economy of welfare state. In: JOURNAL OF EUROPEAN SOCIAL POLICY, vol. Special Issue. ISSN 0958-9287
  Contributo su Rivista
• Sacchi, Stefano; Buzzelli, Gregorio; De La Porte, Caroline (2025)
  ‘Guns versus butter’ in public opinion: the politicization of the warfare-welfare trade-off. In: JOURNAL OF EUROPEAN PUBLIC POLICY, pp. 1-27. ISSN 1350-1763
  Contributo su Rivista
• Buzzelli, Gregorio; Nicoli, Francesco; Sacchi, Stefano (2025)
  Automation and Political Realignment: The Impact of ‘Losers’ Occupational Trajectories on Core Political Values. In: POLITICAL STUDIES, vol. 0, pp. 1-26. ISSN 0032-3217
  Contributo su Rivista
• Nicoli, Francesco; Burgoon, Brian; Sacchi, Stefano; Buzzelli, Gregorio (2024)
  Labour market risks and preferences for EU unemployment insurance: the effect of automation, globalization, and migration concerns. In: EUROPEAN POLITICAL SCIENCE REVIEW. ISSN 1755-7747
  Contributo su Rivista
• Sacchi, Stefano; Scarano, Gianluca (2024)
  Digital transformation of public employment services in the post‐pandemic era. Evidence from Italy as a latecomer country. In: THE AUSTRALIAN JOURNAL OF SOCIAL ISSUES. ISSN 0157-6321
  Contributo su Rivista
• Sacchi, Stefano; Scarano, Gianluca; Di Palma, Anna (2024)
  Le politiche attive in Italia dopo la grande recessione: retaggi, innovazioni e sfide per il futuro. In: POLITICHE SOCIALI, pp. 511-530. ISSN 2284-2098
  Contributo su Rivista