Alberto De Marco

Professore Ordinario (L.240)
Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione (DIGEP)

  • Componente Centro Interdipartimentale SISCON - Safety of Infrastructures and Constructions
  • Time&Cost Program Management Advisor

Profilo

Interessi di ricerca

Construction management
Project finance
Project management
Project risk management
Public private partnership

Settore scientifico discliplinare

ING-IND/17 - IMPIANTI INDUSTRIALI MECCANICI
(Area 0009 - Ingegneria industriale e dell'informazione)

Linee di ricerca

  • Finanza e tecnologie per le Smart City Il programma di ricerca intende valutare la generazione di valore, i modelli di business e i meccanismi di finanziamento delle tecnologie e dell’innovazione per le Smart City. Le principali attività del programma di ricerca consistono nella catalogazione e segmentazione tecnologica dei progetti delle Smart City, la ricerca delle migliori pratiche e delle tendenze, la progettazione e valutazione di politiche di sviluppo, la connessione con le tendenze europee e internazionali, la stima delle ricadute e lo stimolo dell’imprenditorialità. Il programma intende individuare i meccanismi di integrazione delle diverse discipline settoriali e dei domini tecnologici coinvolti, mettendo in relazione l’offerta con i bisogni di tecnologie e servizi per le Smart City. Intende studiare i modelli di business degli operatori, le forme innovative di finanziamento necessarie per guidare sviluppo delle smart city,i meccanismi d’ingaggio tra gli operatori.
  • Prospettive del Project Management Il programma di ricerca intende contribuire allo sviluppo di metodi e strumenti per l’evoluzione della disciplina del Project Management in numerosi settori industriali, dei servizi e delle infrastrutture. Il programma si concentra sulla valutazione economico-finanziaria dei progetti, il finanziamento dei progetti di partenariato pubblico privato, la pianificazione, programmazione, monitoraggio e controllo della performance dei tempi e dei costi anche mediante metodi di analisi e supporto alle decisioni guidati dai dati e strumenti di intelligenza artificiale.

Competenze

Settori ERC

PE8_3 - Civil engineering, architecture, maritime/hydraulic engineering, geotechnics, waste treatment
PE8_10 - Industrial design (product design, ergonomics, man-machine interfaces, etc.)
PE8_9 - Production technology, process engineering

SDG

Goal 9: Industry, Innovation, and Infrastructure
Goal 11: Sustainable cities and communities

Partecipazioni scientifiche

  • Socio fondatore - System Dynamics Society Italian Chapter, Italia (2017-)
  • Socio effettivo o corrispondente - Project Management Institute, Stati Uniti (2015-)

Altri incarichi di ricerca o didattica esterni

  • Professore a contratto, presso Tongji University (28/4/2014-13/6/2014)
  • Professore a contratto, presso Tongji University (3/5/2011-4/6/2011)
  • Professore a contratto, presso Tongji University (3/5/2010-25/6/2010)
  • Visiting Professor, presso Massachusetts Institute of Technology (20/6/2005-30/6/2006)

Accordi collaborativi non commerciali

Didattica

Collegi di Dottorato

  • INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE, 2022/2023 (39. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2021/2022 (38. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2020/2021 (37. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2019/2020 (36. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2018/2019 (35. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2017/2018 (34. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2016/2017 (33. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2015/2016 (32. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2014/2015 (31. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2012/2013 (29. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2011/2012 (28. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2010/2011 (27. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2009/2010 (26. ciclo)
    Politecnico di TORINO
  • SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2008/2009 (25. ciclo)
    Politecnico di TORINO
MostraNascondi collegi passati

Collegi dei Corsi di Studio

Insegnamenti

Dottorato di ricerca

MostraNascondi A.A. passati

Corso di laurea magistrale

MostraNascondi A.A. passati

Corso di laurea di 1° livello

MostraNascondi A.A. passati

Progetti di didattica e formazione finanziati da enti esterni

Progetti finanziati da bandi competitivi

Progetti finanziati da contratti commerciali

Mostra di piùMostra meno

Altre attività e progetti di didattica

Direzione scientifica di programmi didattici
Dal 2010. Fondazione dell’Ordine degli Architetti della Provincia di Torino. Responsabile scientifico dei corsi di Project Management.
A.A. 2012/13 e A.A. 2013/14. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dipendenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Management delle Smart Cities”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2013/14. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Management dei progetti di Partenariato Pubblico-Privato”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2017/18. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Processi Innovative e buone pratiche per i lavori pubblici”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2018/19. Politecnico di Torino. Scuola Master e Formazione Permanente. Responsabile scientifico e coordinatore dell’Executive Master in Project Management for Business Performance and Innovation.
A.A. 2018/19. Co-director Master program Train4Me Alstom
2019/20. Politecnico di Torino. Executive online course per EnelGreenPower su piattaforma OpenEdX.
2020. Politecnico di Torino. Corso online MOOC Guida al Project Management su piattaforma OpenEdX.
Dal 2020. Coordinatore didattico della Scuola Giovani Amministratori di ANCI Associazione Italiana dei Comuni Italiani e del relativo Corso di Formazione Specialistica di Amministrazione Municipale.
Supervisione tesi di dottorato e assegnisti di ricerca
01/2010 – 12/2012. Supervisione dottorato dell’ing. Timur Narbaev. Monitoraggio tempi e costi dei progetti e applicazioni di tecniche non lineari regression-based per il calcolo delle stime a finire.
01/2011 – 12/2013. Supervisione dottorato dell’ing. Giulio Mangano. Studi e analisi empiriche sui meccanismi economico-finanziari di utilizzo del project financing per la realizzazione di opere di pubblica utilità in Italia, Europa e Stati Uniti. La tesi è svolta con la collaborazione dell’Illinois Institute of Technology.
01/2011 – 12/2013. Supervisione dottorato dell’ing. Jamalludin Thaheem. Formulation of a Risk Management model and corresponding ICT application/tool for managing risks of construction projects.
09/2011 – 07/2012. Supervisione del visiting period della dottoranda Kristen Barlish, proveniente dall’Arizona State University con una Fulbright Scholarship.
09/2012-08/2013. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Francesco Scorrano, selezionato nell’ambito del progetto di ricerca Strumenti finanziari per i progetti di Smart City.
2013-2015. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Fania Michelucci, selezionata nell’ambito del progetto di ricerca Smart City Management commissionato dalla Città di Torino
Da 11/2014. Supervisione del dottorato dell’ing. Giovanni Zenezini. Sistemi di misurazione della performance della City Logistics.
Da 11/2014. Co-Supervisione del dottorato dell’arch. Maliheh Ghajarghar (Iran). Design of wise smart objects.
Da 11/2015. Supervisione del dottorato dell’ing. Adriano Tanda. Modelli di business e sistemi di finanziamento di progetti Smart City.
2015-2016. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Marta Rosso.
10/2016-04/2017. Supervisione del visiting period del dottorando Mohammad Balouchi, preveniente dalla Semnan University, Iran.
2017-2018. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Alberto Vannini.
2019-2020. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Filippo Maria Ottaviani
Didattica di primo livello
A.A. 2004/05 – A.A. 2009/10. Libera Università di Bolzano, Laurea in Ingegneria Logistica e della Produzione. Incarico di docenza per il corso di Project Management, 5 crediti.
A.A. 2009/10 – A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Corso di Laurea in Logistica e Produzione. Esercitazioni del corso di Impianti Industriali. Assistenza agli studenti per lo sviluppo del progetto di layout di uno stabilimento.
Da A.A. 2008/09. Supervisione di 45 tesi di laurea di primo livello presso il Politecnico di Torino.
Didattica di secondo livello
A.A. 2003/04, A.A. 2004/05 e A.A. 2006/07. Politecnico di Torino, Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. Incarico di assistenza didattica per il corso di Gestione dei Progetti del prof. Carlo Rafele.
Da A.A. 2007/08. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Engineering & Management. Titolare del corso di Project Management, in lingua inglese, 10 crediti. Da A.A. 2011/12 il corso è da 8 crediti a seguito della riorganizzazione dei corsi DM 270.
A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Automotive Engineering. Titolare del corso di Industrial Plants, in lingua inglese, 5 crediti.
Da A.A. 2011/12. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Automotive Engineering. Co-titolare del corso di Plants and Manufacturing Systems, in lingua inglese, 8 crediti.
Da A.A. 2007/08. Politecnico di Torino. Supervisione in qualità di relatore e co-relatore di 93 tesi di Laurea Specialistica e Magistrale in Ingegneria Gestionale, Industrial Engineering and Management, Automotive Engineering.
Dal 2010/11. ASP Alta Scuola Politecnica (Politecnico di Milano e Politecnico di Torino). Docente collaboratore per i seguenti progetti multidisciplinari: Exp-Host coordinato dalla prof.ssa Morandi del PoliMi, Digital Logistics coordinato dal prof. Rafele del PoliTo, E-Scape coordinato dal prof. Rolando del PoliMi, Smart-Map coordinato dalla prof.ssa Contin, E-Mod by Mario Grosso (PoliMi). Nel 2018 coordinatore del progetto interdisciplinare Future Mobility in collaborazione con la School of Entrepreneurship & Innovation.
Da A.A. 2014/15. Politecnico di Torino, Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. Titolare del corso di Gestione dei Progetti, 8 crediti.
Da 2019/20. ESCP Europe Business School. Master in Management. Operations Management Course.
Didattica di terzo livello
A.A. 2007/08 – A.A. 2011/12. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale. Collaborazione didattica al corso di dottorato “Complexity in Organized Systems” del prof. Carlo Rafele, in lingua inglese, 4 crediti.
Da A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato. Nomina a membro del Collegio dei docenti del Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale.
Da A.A. 2012/13. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale. Titolare corso di dottorato in System dynamics modeling for management, in lingua inglese, 3 crediti.
Da A.A.. 2015/16. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Titolare del Corso di Project Management.
A.A.. 2015/16. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato. Collaborazione didattica al corso di dottorato “Supply Chain Management: modelli e applicazioni” del prof. Carlo Rafele, in lingua inglese, 4 crediti
Da 03/2016 Membro effettivo del Collegio dei docenti del Dottorato in Gestione, Produzione e Design del Politecnico di Torino - DOT1332484
Didattica post-lauream e professionale
A.A. 2002/03 – A.A. 2003/04. COREP, Consorzio per la Ricerca e l'Educazione Permanente. Master di II livello (2nd Level Specializing Master) in Facilities Management per il Patrimonio Immobiliare. Incarico di docenza per il corso di Project Management.
A.A. 2003/04. Politecnico di Torino, I Facoltà di Ingegneria, Dipartimento di Ingegneria dei Sistemi Edilizi e Territoriali. Incarico ciclo di lezioni ed esercitazioni di Project Management per il programma di Specializzazione per Laureati, Convenzione Borini Costruzioni.
A.A. 2004/05 e A.A. 2007/08. COREP, Corso di Alta Formazione per lo Sviluppo di Competenze Manageriali ed Imprenditoriali di Responsabili e Quadri Direttivi delle Cooperative Sociali Piemontesi, incarico corso di Project Management.
A.A. 2006/07. Politecnico di Torino, Executive Master (post-lauream di II livello, 2nd level specializing master) in Gestione dell’after-market automobilistico, incarico corso di Logistica.
A.A. 2007/08. Politecnico di Torino, International Master in System Design Culture. Corso di Project Dynamics.
A.A. 2009/10. Politecnico di Torino, Executive Master (post-lauream di II livello, 2nd level specializing master) in Management Development in International Business. Titolare corso di Advanced Project Management. Argomenti trattati: Risk management, Portfolio e Program management affrontati con la tecnica della discussione di Harvard e Kellogg Business Case.
A.A. 2007/08. COREP, Corso di Specializzazione Professionale per Progettista di Sistemi Informativi. Ciclo di lezioni in Project Management per sistemi informativi e progetti informatici.
A.A.2008/09 e A.A. 2010/11. SAA Scuola di Amministrazione Aziendale dell’Università degli Studi di Torino. Master Universitario di I Livello in Management del Patrimonio Immobiliare. Incarico corso di Project and Construction Management.
A.A. 2007/08 – A.A. 2008/09. Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. International Master in New Markets and Europe, incarico corso di Project Management, in lingua inglese.
Dall’A.A. 2009/10. Docente a contratto presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Master in Strategic Management for Global Business (precedentemente MBA in Business Administration in Global Business and Sustainability), corsi di Project Management e Operations Management, in lingua inglese.
A.A. 2010/11. Libera Università di Bolzano, Master post-lauream di I livello in Innovation Engineering, incarico corso di Project Management.
A.A. 2011/12. Politecnico di Torino. Master professionale di I livello (1st Level Specializing Master) in Product Lifecycle Management, incarico corso di Project Management.
Da A.A. 2010/11. MBA Collége des Ingénieurs Italia, Torino, incarico corso di Project Management.
Da A.A. 2012/13. Collége des Ingénieur, MBA, Paris. Incarico corso di Advanced Project Management, in lingua inglese.
A.A. 2012/13. Politecnico di Torino. Master professionale di II livello (2nd level Specializing Master) in Industrial Automation in collaboration with Comau. Modulo di Procurement, Unità didattiche di Contracts&PurchaseOrders e Economics Fundamentals, in lingua inglese.
Da A.A. 2011/12. International Training Center of the United Nations International Labour Office. Torino. Master in Public Procurement for Sustainable Development, in lingua inglese. Lezioni di Public-Private Partnership. Discenti: Central Public Procurement Offices and Line Ministries from various regions of the world. Assistenza a 5 tesi.
A.A. 2012/13 International Training Center of the ILO. Master in PP Management for Sustainable Development in Kigali (Rwanda). Lectures in Public Private Partnership.
A.A. 2011/12. Venice International University, Sino-Italian Advanced Training Program on Environmental Management and Sustainable Development. Ciclo di lezioni sul management della Smart City.
A.A. 2012/2013. Università degli Studi di Torino. Dipartimento di Management. Corso di Project Management nell’ambito del programma The Challenge of Project Management in the Automotive Industry
A.A. 2013/14. Master in Petroleum Engineering. Corso di Logistics. Lectures in Procurement management and Supervisor of the Logistics Project Work
Dal 2014. ANCI Associazione Nazionale dei Comuni Italiani, Roma. Scuola di Formazione in Amministrazione Municipale (FORSAM) dei giovani amministratori dei Comuni Italiani. Lezioni di Partenariato Pubblico-Privato e coordinatore dei project work
Da A.A. 2015/16. Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Master PMI e Competitività. Docenza a contratto per il corso di Operations Management.
A.A. 2015/16. Fondazione E4Impact in collaborazione con l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Incarico di docenza e Capacity Building per il corso e le competenze di Project and Operations Management presso varie università di paesi africani. Lezioni in Kenya, Sierra Leone e Costa d’Avorio.
2016. Lezioni nell’ambito del corso di Sustainable Mobility finanziato da INPS
Dal A.A. 2016/17, 2019/20, 2020/21. MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business. Lezioni di Project financing
e partenariato pubblico-privato nell’ambito del Master in Management of Research, Innovation and Technology (Master MIT)
A.A. 2018/19 Titolare del corso di Project Management nell’ambito del Master di 2° livello InfraBIManager per il processo edilizio e le infrastrutture.
A.A. 2018/19 Scuola Master Politecnico di Torino. Master in Efficienza Energetica. Docente del corso Finanza per l’efficienza energetica.
A.A. 2018/19 Scuola Master Politecnico di Torino. Executive master in Leading the digital transformation, componente del comitato scientifico e docenza del modulo Agile Project Management
A.A. 2018/19 Politecnico di Torino. Corso di aggiornamento professionale in Program&Portfolio Management per i dirigenti e il personale dell’Ateneo. https://poliflash.polito.it/inateneo/raccogliereeinterpretareidatiprimocorsoperl_attuazionedelpianostrategico
2019/20. ESCP Europe Business School. MBA in International Management. Operations Management Course.
2020/21. Master Merlo in Industrializzazione di Macchine Telescopiche Modulari: Metodologie Progettuali e di Processo, lezioni di Agile Project Management
2021. 24ore Business School in collaborazione con Altis dell’Università Cattolica. Executive MBA. Titolare del corso di Supply Chain Management.
Dal 2004. Corsi di formazione manageriale presso aziende, enti e associazioni. Si citano in particolare i seguenti: G.D. Gruppo Coesia, Città di Torino, Cooperative Sociali dell’Alto Milanese, HAPA Zurich, Avio Aero, Lottomatica, Fraunhofer Italia, Astaldi, Astaldi Americhe, Centro Ricerche Fiat, Sky Italia, Contamination Lab, Merlo Spa, Spea Spa, ANCE, LinksFoundation, Mediamente Consulting/VarGroup.

Ricerca

Ambiti di ricerca

Progetti di ricerca

Progetti finanziati da contratti commerciali

Mostra di piùMostra meno

Dottorandi

  • Massimo Rebuglio. Corso in Gestione, Produzione E Design (38o ciclo, 2022-in corso)
  • Filippo Maria Ottaviani. Corso in Gestione, Produzione E Design (36o ciclo, 2020-2024)
    Tesi: Data-driven Project Management: Leveraging Analytics to Improve Monitoring and Control
    management / gestione
    project / progettazione

Altre attività e progetti di ricerca

L’attivita` scientifica di Alberto De Marco si inserisce nell’ambito delle attività del ‘Gruppo di Ricerca per l’Ingegneria dei Sistemi e la Logistica’ (http://www.reslog.polito.it). In questo contesto, Alberto De Marco ha sviluppato studi e ricerche, lavorato a progetti sia come responsabile scientifico sia come collaboratore e supervisionato il percorso di sei dottorandi.

I suoi interessi e temi di ricerca possono essere sintetizzati in quattro aree principali:

Un primo ambito di ricerca riguarda il Project Management, con particolare riferimento ai temi del Project Risk Management, Construction Management, Cost Control, Contract Management e simulazione System Dynamics per la gestione dei progetti. Uno stream derivato riguarda gli studi sulle strutture finanziarie e contrattuali del Project Finance e Partenariato Pubblico-Privato e le competenze nella modellazione e redazione di piani economico-finanziari per la realizzazione di edifici, impianti e infrastrutture pubbliche con capitali privati.

Un secondo ambito riguarda le analisi empiriche nel settore del Facility Management e della manutenzione di edifici industriali e magazzini distributivi in relazione al livello di servizio logistico.

Un terzo stream si occupa di Supply Chain Management, Procurement Management e gestione dei magazzini, con particolare attenzione a studi e simulazioni per la gestione delle attrezzature dei magazzini, le tecnologie RFID e i processi di stoccaggio.

Un quarto ambito di ricerca indaga i modelli di business e i sistemi di finanziamento per progetti digitali e tecnologici per le Smart Cities con specifici progetti e studi in tema di distribuzione di ultimo miglio, City Logistics e mobilita` urbana.

Pubblicazioni

Pubblicazioni degli ultimi anni

Pubblicazioni per tipo

Pubblicazioni con più citazioni Vedi tutte le pubblicazioni su Porto@Iris

Mostra altre pubblicazioniMostra meno pubblicazioni