Professore Ordinario (L.240)
Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione (DIGEP)
- Componente Centro Interdipartimentale SISCON - Safety of Infrastructures and Constructions
- Time&Cost Program Management Advisor
Profilo
Interessi di ricerca
Settore scientifico discliplinare
(Area 0009 - Ingegneria industriale e dell'informazione)
Linee di ricerca
- Finanza e tecnologie per le Smart City Il programma di ricerca intende valutare la generazione di valore, i modelli di business e i meccanismi di finanziamento delle tecnologie e dell’innovazione per le Smart City. Le principali attività del programma di ricerca consistono nella catalogazione e segmentazione tecnologica dei progetti delle Smart City, la ricerca delle migliori pratiche e delle tendenze, la progettazione e valutazione di politiche di sviluppo, la connessione con le tendenze europee e internazionali, la stima delle ricadute e lo stimolo dell’imprenditorialità. Il programma intende individuare i meccanismi di integrazione delle diverse discipline settoriali e dei domini tecnologici coinvolti, mettendo in relazione l’offerta con i bisogni di tecnologie e servizi per le Smart City. Intende studiare i modelli di business degli operatori, le forme innovative di finanziamento necessarie per guidare sviluppo delle smart city,i meccanismi d’ingaggio tra gli operatori.
- Prospettive del Project Management Il programma di ricerca intende contribuire allo sviluppo di metodi e strumenti per l’evoluzione della disciplina del Project Management in numerosi settori industriali, dei servizi e delle infrastrutture. Il programma si concentra sulla valutazione economico-finanziaria dei progetti, il finanziamento dei progetti di partenariato pubblico privato, la pianificazione, programmazione, monitoraggio e controllo della performance dei tempi e dei costi anche mediante metodi di analisi e supporto alle decisioni guidati dai dati e strumenti di intelligenza artificiale.
Competenze
Settori ERC
SDG
Partecipazioni scientifiche
- Socio fondatore - System Dynamics Society Italian Chapter, Italia (2017-)
- Socio effettivo o corrispondente - Project Management Institute, Stati Uniti (2015-)
Altri incarichi di ricerca o didattica esterni
- Professore a contratto, presso Tongji University (28/4/2014-13/6/2014)
- Professore a contratto, presso Tongji University (3/5/2011-4/6/2011)
- Professore a contratto, presso Tongji University (3/5/2010-25/6/2010)
- Visiting Professor, presso Massachusetts Institute of Technology (20/6/2005-30/6/2006)
Accordi collaborativi non commerciali
- Convenzione tra Regione Piemonte, Compagnia di San Paolo, Confindustria Piemonte e Politecnico di Torino finalizzata all'attuazione delle attività previste nel protocollo di intesa "Strumenti a supporto dello sviluppo del Territorio" Triennio 2019-2021, (2019-2021) - Personale interno di riferimento
Accordi collaborativi non commerciali
Didattica
Collegi di Dottorato
- INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE, 2022/2023 (39. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2021/2022 (38. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2020/2021 (37. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2019/2020 (36. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2018/2019 (35. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2017/2018 (34. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2016/2017 (33. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2015/2016 (32. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2014/2015 (31. ciclo)
Politecnico di TORINO - GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2012/2013 (29. ciclo)
Politecnico di TORINO - SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2011/2012 (28. ciclo)
Politecnico di TORINO - SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2010/2011 (27. ciclo)
Politecnico di TORINO - SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2009/2010 (26. ciclo)
Politecnico di TORINO - SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2008/2009 (25. ciclo)
Politecnico di TORINO
Collegi dei Corsi di Studio
- Collegio di Ingegneria Civile ed Edile. Componente
- Collegio di Ingegneria Gestionale e della Produzione. Componente
Insegnamenti
Dottorato di ricerca
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Collaboratore del corso
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Collaboratore del corso
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2022/23, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Collaboratore del corso
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2021/22, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Titolare del corso
- Project management II. A.A. 2020/21, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Titolare del corso
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2020/21, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Titolare del corso
- Modeling complex systems in engineering and management. A.A. 2019/20, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Titolare del corso
- Complexity in engineering & management systems. A.A. 2018/19, GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN. Titolare del corso
Corso di laurea magistrale
- Gestione dei progetti nelle costruzioni. A.A. 2024/25, INGEGNERIA CIVILE. Titolare del corso
- Project management. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Collaboratore del corso
- Project management. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti nelle costruzioni. A.A. 2023/24, INGEGNERIA CIVILE. Titolare del corso
- Project management. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
- Gestione dei progetti nelle costruzioni. A.A. 2022/23, INGEGNERIA CIVILE. Titolare del corso
- Project management. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
- Gestione dei progetti nelle costruzioni. A.A. 2021/22, INGEGNERIA CIVILE. Titolare del corso
- Project management. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
- Project management. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Collaboratore del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
- Project management. A.A. 2019/20, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2019/20, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
- Challenge@CLIK - performANCE. A.A. 2019/20, ARCHITETTURA COSTRUZIONE CITTA'. Collaboratore del corso
- Project management. A.A. 2018/19, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
- Gestione dei progetti. A.A. 2018/19, INGEGNERIA GESTIONALE. Titolare del corso
Corso di laurea di 1° livello
- Challenge Talenti – Modelli e simulazioni per risolvere problemi ambientali complessi nella mobilità. A.A. 2021/22, INGEGNERIA AEROSPAZIALE. Titolare del corso
- Comprendere i sistemi complessi - Talenti. A.A. 2020/21, ARCHITETTURA. Titolare del corso
Progetti di didattica e formazione finanziati da enti esterni
Progetti finanziati da bandi competitivi
- PEP - UP - PhDs Enhanced for Prospects - ErasmUs Plus - PEP-UP, (2014-2017) - Responsabile Scientifico
Erasmus+ Strategic Partnerships
Progetti finanziati da contratti commerciali
- Corso di Project Management, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - “Corso di Project Management”, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Corso di formazione in Project Management, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Corso di Formazione in Project Management , (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Training and coaching path in Agile Project Management, (2023-2024) - Componente gruppo di Ricerca
Contratti commerciali - CORSO DI FORMAZIONE IN PROJECT MANAGEMENT, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - PERCORSO DI BASE DI PROJECT MANAGEMENT - REVISIONE, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Percorso di Formazione in Project Management, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - PERCORSO FORMATIVO PER SITE MANAGERS, (2022-2023) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Percorso di Formazione e assitenza aziendale, (2022-2022) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - ESTENSIONE CONTRATTO ID 322/2019 - PERCORSO DI FORMAZIONE PER SITE MANAGERS, (2021-2022) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - Organizzazione Corso di Formazione Project Management, (2020-2020) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - EROGAZIONE CORSO DI FORMAZIONE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E LOGISTICA INDUSTRIALE DELLA FILIERA LATTIERO-CASEARIA, (2019-2020) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - erogazione corso di formazione dell'Agile Project Management, (2019-2019) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - PERCORSO DI FORMAZIONE PER SITE MANAGERS, (2019-2021) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI UN PERCORSO DI DIGITAL LEARNING DI PROJECT MANAGEMENT, (2017-2018) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali - PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI INTERVENTI FORMATIVI MULTIDISCIPLINARI DI NATURA GIURIDICO-ECONOMICA , (2016-2016) - Responsabile Scientifico
Contratti commerciali
Altre attività e progetti di didattica
Direzione scientifica di programmi didattici
Dal 2010. Fondazione dell’Ordine degli Architetti della Provincia di Torino. Responsabile scientifico dei corsi di Project Management.
A.A. 2012/13 e A.A. 2013/14. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dipendenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Management delle Smart Cities”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2013/14. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Management dei progetti di Partenariato Pubblico-Privato”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2017/18. Politecnico di Torino. Responsabile scientifico e coordinatore del corso di aggiornamento professionale per dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni in “Processi Innovative e buone pratiche per i lavori pubblici”, con il sostegno finanziario di INPS Gestione Dipendenti Pubblici.
A.A. 2018/19. Politecnico di Torino. Scuola Master e Formazione Permanente. Responsabile scientifico e coordinatore dell’Executive Master in Project Management for Business Performance and Innovation.
A.A. 2018/19. Co-director Master program Train4Me Alstom
2019/20. Politecnico di Torino. Executive online course per EnelGreenPower su piattaforma OpenEdX.
2020. Politecnico di Torino. Corso online MOOC Guida al Project Management su piattaforma OpenEdX.
Dal 2020. Coordinatore didattico della Scuola Giovani Amministratori di ANCI Associazione Italiana dei Comuni Italiani e del relativo Corso di Formazione Specialistica di Amministrazione Municipale.
Supervisione tesi di dottorato e assegnisti di ricerca
01/2010 – 12/2012. Supervisione dottorato dell’ing. Timur Narbaev. Monitoraggio tempi e costi dei progetti e applicazioni di tecniche non lineari regression-based per il calcolo delle stime a finire.
01/2011 – 12/2013. Supervisione dottorato dell’ing. Giulio Mangano. Studi e analisi empiriche sui meccanismi economico-finanziari di utilizzo del project financing per la realizzazione di opere di pubblica utilità in Italia, Europa e Stati Uniti. La tesi è svolta con la collaborazione dell’Illinois Institute of Technology.
01/2011 – 12/2013. Supervisione dottorato dell’ing. Jamalludin Thaheem. Formulation of a Risk Management model and corresponding ICT application/tool for managing risks of construction projects.
09/2011 – 07/2012. Supervisione del visiting period della dottoranda Kristen Barlish, proveniente dall’Arizona State University con una Fulbright Scholarship.
09/2012-08/2013. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Francesco Scorrano, selezionato nell’ambito del progetto di ricerca Strumenti finanziari per i progetti di Smart City.
2013-2015. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Fania Michelucci, selezionata nell’ambito del progetto di ricerca Smart City Management commissionato dalla Città di Torino
Da 11/2014. Supervisione del dottorato dell’ing. Giovanni Zenezini. Sistemi di misurazione della performance della City Logistics.
Da 11/2014. Co-Supervisione del dottorato dell’arch. Maliheh Ghajarghar (Iran). Design of wise smart objects.
Da 11/2015. Supervisione del dottorato dell’ing. Adriano Tanda. Modelli di business e sistemi di finanziamento di progetti Smart City.
2015-2016. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Marta Rosso.
10/2016-04/2017. Supervisione del visiting period del dottorando Mohammad Balouchi, preveniente dalla Semnan University, Iran.
2017-2018. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Alberto Vannini.
2019-2020. Supervisione dell’assegnista di ricerca ing. Filippo Maria Ottaviani
Didattica di primo livello
A.A. 2004/05 – A.A. 2009/10. Libera Università di Bolzano, Laurea in Ingegneria Logistica e della Produzione. Incarico di docenza per il corso di Project Management, 5 crediti.
A.A. 2009/10 – A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Corso di Laurea in Logistica e Produzione. Esercitazioni del corso di Impianti Industriali. Assistenza agli studenti per lo sviluppo del progetto di layout di uno stabilimento.
Da A.A. 2008/09. Supervisione di 45 tesi di laurea di primo livello presso il Politecnico di Torino.
Didattica di secondo livello
A.A. 2003/04, A.A. 2004/05 e A.A. 2006/07. Politecnico di Torino, Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. Incarico di assistenza didattica per il corso di Gestione dei Progetti del prof. Carlo Rafele.
Da A.A. 2007/08. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Engineering & Management. Titolare del corso di Project Management, in lingua inglese, 10 crediti. Da A.A. 2011/12 il corso è da 8 crediti a seguito della riorganizzazione dei corsi DM 270.
A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Automotive Engineering. Titolare del corso di Industrial Plants, in lingua inglese, 5 crediti.
Da A.A. 2011/12. Politecnico di Torino, Master of Science (Laurea Magistrale) in Automotive Engineering. Co-titolare del corso di Plants and Manufacturing Systems, in lingua inglese, 8 crediti.
Da A.A. 2007/08. Politecnico di Torino. Supervisione in qualità di relatore e co-relatore di 93 tesi di Laurea Specialistica e Magistrale in Ingegneria Gestionale, Industrial Engineering and Management, Automotive Engineering.
Dal 2010/11. ASP Alta Scuola Politecnica (Politecnico di Milano e Politecnico di Torino). Docente collaboratore per i seguenti progetti multidisciplinari: Exp-Host coordinato dalla prof.ssa Morandi del PoliMi, Digital Logistics coordinato dal prof. Rafele del PoliTo, E-Scape coordinato dal prof. Rolando del PoliMi, Smart-Map coordinato dalla prof.ssa Contin, E-Mod by Mario Grosso (PoliMi). Nel 2018 coordinatore del progetto interdisciplinare Future Mobility in collaborazione con la School of Entrepreneurship & Innovation.
Da A.A. 2014/15. Politecnico di Torino, Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. Titolare del corso di Gestione dei Progetti, 8 crediti.
Da 2019/20. ESCP Europe Business School. Master in Management. Operations Management Course.
Didattica di terzo livello
A.A. 2007/08 – A.A. 2011/12. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale. Collaborazione didattica al corso di dottorato “Complexity in Organized Systems” del prof. Carlo Rafele, in lingua inglese, 4 crediti.
Da A.A. 2010/11. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato. Nomina a membro del Collegio dei docenti del Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale.
Da A.A. 2012/13. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Corso di Dottorato in Sistemi di Produzione e Design Industriale. Titolare corso di dottorato in System dynamics modeling for management, in lingua inglese, 3 crediti.
Da A.A.. 2015/16. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato, Titolare del Corso di Project Management.
A.A.. 2015/16. Politecnico di Torino, Scuola di Dottorato. Collaborazione didattica al corso di dottorato “Supply Chain Management: modelli e applicazioni” del prof. Carlo Rafele, in lingua inglese, 4 crediti
Da 03/2016 Membro effettivo del Collegio dei docenti del Dottorato in Gestione, Produzione e Design del Politecnico di Torino - DOT1332484
Didattica post-lauream e professionale
A.A. 2002/03 – A.A. 2003/04. COREP, Consorzio per la Ricerca e l'Educazione Permanente. Master di II livello (2nd Level Specializing Master) in Facilities Management per il Patrimonio Immobiliare. Incarico di docenza per il corso di Project Management.
A.A. 2003/04. Politecnico di Torino, I Facoltà di Ingegneria, Dipartimento di Ingegneria dei Sistemi Edilizi e Territoriali. Incarico ciclo di lezioni ed esercitazioni di Project Management per il programma di Specializzazione per Laureati, Convenzione Borini Costruzioni.
A.A. 2004/05 e A.A. 2007/08. COREP, Corso di Alta Formazione per lo Sviluppo di Competenze Manageriali ed Imprenditoriali di Responsabili e Quadri Direttivi delle Cooperative Sociali Piemontesi, incarico corso di Project Management.
A.A. 2006/07. Politecnico di Torino, Executive Master (post-lauream di II livello, 2nd level specializing master) in Gestione dell’after-market automobilistico, incarico corso di Logistica.
A.A. 2007/08. Politecnico di Torino, International Master in System Design Culture. Corso di Project Dynamics.
A.A. 2009/10. Politecnico di Torino, Executive Master (post-lauream di II livello, 2nd level specializing master) in Management Development in International Business. Titolare corso di Advanced Project Management. Argomenti trattati: Risk management, Portfolio e Program management affrontati con la tecnica della discussione di Harvard e Kellogg Business Case.
A.A. 2007/08. COREP, Corso di Specializzazione Professionale per Progettista di Sistemi Informativi. Ciclo di lezioni in Project Management per sistemi informativi e progetti informatici.
A.A.2008/09 e A.A. 2010/11. SAA Scuola di Amministrazione Aziendale dell’Università degli Studi di Torino. Master Universitario di I Livello in Management del Patrimonio Immobiliare. Incarico corso di Project and Construction Management.
A.A. 2007/08 – A.A. 2008/09. Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. International Master in New Markets and Europe, incarico corso di Project Management, in lingua inglese.
Dall’A.A. 2009/10. Docente a contratto presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Master in Strategic Management for Global Business (precedentemente MBA in Business Administration in Global Business and Sustainability), corsi di Project Management e Operations Management, in lingua inglese.
A.A. 2010/11. Libera Università di Bolzano, Master post-lauream di I livello in Innovation Engineering, incarico corso di Project Management.
A.A. 2011/12. Politecnico di Torino. Master professionale di I livello (1st Level Specializing Master) in Product Lifecycle Management, incarico corso di Project Management.
Da A.A. 2010/11. MBA Collége des Ingénieurs Italia, Torino, incarico corso di Project Management.
Da A.A. 2012/13. Collége des Ingénieur, MBA, Paris. Incarico corso di Advanced Project Management, in lingua inglese.
A.A. 2012/13. Politecnico di Torino. Master professionale di II livello (2nd level Specializing Master) in Industrial Automation in collaboration with Comau. Modulo di Procurement, Unità didattiche di Contracts&PurchaseOrders e Economics Fundamentals, in lingua inglese.
Da A.A. 2011/12. International Training Center of the United Nations International Labour Office. Torino. Master in Public Procurement for Sustainable Development, in lingua inglese. Lezioni di Public-Private Partnership. Discenti: Central Public Procurement Offices and Line Ministries from various regions of the world. Assistenza a 5 tesi.
A.A. 2012/13 International Training Center of the ILO. Master in PP Management for Sustainable Development in Kigali (Rwanda). Lectures in Public Private Partnership.
A.A. 2011/12. Venice International University, Sino-Italian Advanced Training Program on Environmental Management and Sustainable Development. Ciclo di lezioni sul management della Smart City.
A.A. 2012/2013. Università degli Studi di Torino. Dipartimento di Management. Corso di Project Management nell’ambito del programma The Challenge of Project Management in the Automotive Industry
A.A. 2013/14. Master in Petroleum Engineering. Corso di Logistics. Lectures in Procurement management and Supervisor of the Logistics Project Work
Dal 2014. ANCI Associazione Nazionale dei Comuni Italiani, Roma. Scuola di Formazione in Amministrazione Municipale (FORSAM) dei giovani amministratori dei Comuni Italiani. Lezioni di Partenariato Pubblico-Privato e coordinatore dei project work
Da A.A. 2015/16. Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Master PMI e Competitività. Docenza a contratto per il corso di Operations Management.
A.A. 2015/16. Fondazione E4Impact in collaborazione con l’Università Cattolica del Sacro Cuore, Alta Scuola Impresa e Società, Milano. Incarico di docenza e Capacity Building per il corso e le competenze di Project and Operations Management presso varie università di paesi africani. Lezioni in Kenya, Sierra Leone e Costa d’Avorio.
2016. Lezioni nell’ambito del corso di Sustainable Mobility finanziato da INPS
Dal A.A. 2016/17, 2019/20, 2020/21. MIP Politecnico di Milano Graduate School of Business. Lezioni di Project financing
e partenariato pubblico-privato nell’ambito del Master in Management of Research, Innovation and Technology (Master MIT)
A.A. 2018/19 Titolare del corso di Project Management nell’ambito del Master di 2° livello InfraBIManager per il processo edilizio e le infrastrutture.
A.A. 2018/19 Scuola Master Politecnico di Torino. Master in Efficienza Energetica. Docente del corso Finanza per l’efficienza energetica.
A.A. 2018/19 Scuola Master Politecnico di Torino. Executive master in Leading the digital transformation, componente del comitato scientifico e docenza del modulo Agile Project Management
A.A. 2018/19 Politecnico di Torino. Corso di aggiornamento professionale in Program&Portfolio Management per i dirigenti e il personale dell’Ateneo. https://poliflash.polito.it/inateneo/raccogliereeinterpretareidatiprimocorsoperl_attuazionedelpianostrategico
2019/20. ESCP Europe Business School. MBA in International Management. Operations Management Course.
2020/21. Master Merlo in Industrializzazione di Macchine Telescopiche Modulari: Metodologie Progettuali e di Processo, lezioni di Agile Project Management
2021. 24ore Business School in collaborazione con Altis dell’Università Cattolica. Executive MBA. Titolare del corso di Supply Chain Management.
Dal 2004. Corsi di formazione manageriale presso aziende, enti e associazioni. Si citano in particolare i seguenti: G.D. Gruppo Coesia, Città di Torino, Cooperative Sociali dell’Alto Milanese, HAPA Zurich, Avio Aero, Lottomatica, Fraunhofer Italia, Astaldi, Astaldi Americhe, Centro Ricerche Fiat, Sky Italia, Contamination Lab, Merlo Spa, Spea Spa, ANCE, LinksFoundation, Mediamente Consulting/VarGroup.
Ricerca
Ambiti di ricerca
Progetti di ricerca
Progetti finanziati da contratti commerciali
- “A Farm-to Fork” digital infrastructure to enable Metaverse and Web 3.0 access for all players and stakeholders in the food & beverage value chain (FOOD METAVERSE PLATFORM)” , (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Ricerca esperto in materia economico- finanziaria nel contesto dei partenariati pubblico privati, (2024-2025) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Attività di assistenza economica-finanziaria in relazione al progetto RECOCER – REgia coordinata per la Costituzione di Comunità di Energia Rinnovabile sul territorio, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Realizzazione di una piattaforma digitale di Tunnel Facility and Asset Management, (2023-2025) - Responsabile Scientifico di Struttura
Ricerca Commerciale - Assistenza e supporto al responsabile Unico del procedimento per i seguenti interventi:- Metropolitana Automatica di Torino. Prolungamento Ovest Tratta Fermi - Cascine Vica. Lotto funzionale 1- Metropolitana Automatica di Torino. Prolungamento Ovest Tratta Fermi - Cascine Vica. Lotto funzionale 2, (2023-2024) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Assistenza alla Progettazione/miglioramento metodologico del sistema di monitoraggio degli interventi PNRR di competenza regionale, tramite l’applicazione di metodi e strumenti di Project Management, (2023-2025) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Convenzione dipartimentale tra Politecnico di Torino (DIGEP), Regione Piemonte e Fondazione Links per l’attuazione di progetti comuni in tema di mobilità, trasporti, logistica, territorio, cambiamento climatico, energia e ambiente per il triennio 2023-2025 , (2023-2025) - Responsabile Scientifico
Convenzioni Dipartimentali - Assistenza economico-finanziaria nell’ambito di una indagine esplorativa non vincolante ad acquisire Progetti tecnici di riqualificazione di un cespite immobiliare, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Assistenza alla predisposizione della proposta di finanza di progetto, redazione di piano economico-finanziario (PEF) e assistenza all’ottenimento dell’asseverazione bancaria per il progetto di riqualificazione e concessione di un complesso sportivo, (2023-2024) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Advisoring e supporto alla valutazione del piano economico-finanziario (PEF) di un progetto di efficientamento energetico beneficiario di Fondi nell’ambito PNRR da sviluppare con l’Istituto contrattuale del partenariato pubblico-privato (PPP), (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - ATTIVITA’ DI COORDINAMENTO SCIENTIFICO e METODOLOGICOPIANO AVI/159/22 denominato “TIME – TRASFERIRE INNOVAZIONE MIGLIORANDO LE COMPETENZE”, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - ATTIVITA’ DI COORDINAMENTO SCIENTIFICO e METODOLOGICOPIANO AVI/394/21 denominato “V.A.I. VALORI AZIENDALI PER L’INNOVAZIONE, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - ATTIVITA’ DI COORDINAMENTO SCIENTIFICO e METODOLOGICOPIANO AVI/351/21 denominato “DIG.I.T. – DIGital inovation Training”, (2023-2023) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Zone logistiche Speciali - ZLS, (2022-2022) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - Analisi e valutazione dei PPP in ambito sanitario, (2022-2023) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Analisi di revisione dei prezzi contratturali per il settore delle costruzioni civili e delle infrastrutture - Analisi per categorie di lavori, (2022-2022) - Componente gruppo di Ricerca
Consulenza commerciale - SUPPORTO AL RESPONSABILE UNICO DI PROGETTO, (2021-2023) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - STUDIO DI FATTIBILITA' ECONOMICO-FINANZIARIA DI UN PROGETTO DI PARTENARIATO PUBBLICO PRIVATO, (2021-2022) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Supporto metodologico, tecnologico ed operativo per la definizione del Business Case relativo allo sviluppo ed implementazione di innovazione del processo di produzione di formati metallici speciali, (2021-2022) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Supporto e analisi alla gestione del PPP per la costruzione del Polo Scientifico di Grugliasco, (2021-2022) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Valutazione economico-strategica di scenario in ambito Progetto di Partenariato pubblico-privato "Avvicinare le Montagne", (2021-2021) - Responsabile Scientifico
Prestazione di Servizi commerciale - Coordinamento scientifico e didattico Piano Formativo IN.DIE.TRO - in ambito Avviso Fondimepres 1/2019, (2021-2022) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Acquisizione di contributi tecnico-scientifici nella forma di valutazioni di Partenariati Pubblici privati (PPP) in ambito sanitario, (2020-2021) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - STUDIO DI IMPATTO DEL PROGETTO DI OSPITALITÀ', (2019-2019) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - LOGISTICA COLLABORATIVA NELLA FILIERA LATTIERO-CASEARIA, (2019-2021) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - Sviluppo di metodi innovativi e costruzione di capacità di project,Program e Portfolio Management, (2018-2020) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - Analisi e studio delle esternalità economiche, sociali e ambientali su diversa scala geografica sia retrospettivamente, sia derivanti prospettivamente dallo sviluppo del Progetto del Bioparco del committente, (2017-2018) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - NEW BUSINESS MODELS FOR URBAN COLLECTIVE INTELLIGENCE, (2016-2016) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - Sostenibilità economico-finanziaria di interventi per lo sviluppo dei trasporti in Piemonte, (2016-2017) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - ASSISTENZA SPECIALISTICA PER LA REVISIONE E VERIFICA DEL PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO (PEF) DELLA CONCESSIONE RELATIVA AL SERVIZIO DI GESTIONE GLOBALE DELL'ENERGIA CON ANNESSI LAVORI ACCESSORI SECONDO MODELLO FTT, (2016-2016) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Attività di supporto nell'ambito di Progetto di sviluppo immobiliare, (2015-2015) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - verifica piano economico-finanziario, (2015-2015) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - Project Finance Challenge, (2015-2015) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - INFRASTRUCTURE PROJECT FINANCE, (2013-2014) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - P4 PILOT PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP, (2013-2014) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - BUSINESS PLANNING AND INFORMATION MEMORANDUM OF REAL ESTATE INVESTMENTS, (2013-2013) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - PROJECT FINANCING ATTIVITÀ DI VALUTAZIONE DEL CONTRATTO DI CONCESSIONE DI COSTRUZIONE E GESTIONE FINALIZZATA ALLA VALIDAZIONE ...., (2011-2012) - Responsabile Scientifico
Consulenza commerciale - MODELLI ORGANIZZATIVI E SISTEMI GESTIONALI PER I SERVIZI DI CONSTRUCTION ENGINEERING & MANAGEMENT, (2008-2008) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale - IMPIANTI ENERGETICI DA FONTI RINNOVABILI E SVILUPPO EDILIZIO. PROSPETTIVE E ANALISI ECONOMICO-FINANZIARIE, (2008-2008) - Responsabile Scientifico
Ricerca Commerciale
Dottorandi
- Massimo Rebuglio. Corso in Gestione, Produzione E Design (38o ciclo, 2022-in corso)
- Filippo Maria Ottaviani. Corso in Gestione, Produzione E Design (36o ciclo, 2020-2024)
Tesi: Data-driven Project Management: Leveraging Analytics to Improve Monitoring and Control
management / gestione project / progettazione
Altre attività e progetti di ricerca
L’attivita` scientifica di Alberto De Marco si inserisce nell’ambito delle attività del ‘Gruppo di Ricerca per l’Ingegneria dei Sistemi e la Logistica’ (http://www.reslog.polito.it). In questo contesto, Alberto De Marco ha sviluppato studi e ricerche, lavorato a progetti sia come responsabile scientifico sia come collaboratore e supervisionato il percorso di sei dottorandi.
I suoi interessi e temi di ricerca possono essere sintetizzati in quattro aree principali:
Un primo ambito di ricerca riguarda il Project Management, con particolare riferimento ai temi del Project Risk Management, Construction Management, Cost Control, Contract Management e simulazione System Dynamics per la gestione dei progetti. Uno stream derivato riguarda gli studi sulle strutture finanziarie e contrattuali del Project Finance e Partenariato Pubblico-Privato e le competenze nella modellazione e redazione di piani economico-finanziari per la realizzazione di edifici, impianti e infrastrutture pubbliche con capitali privati.
Un secondo ambito riguarda le analisi empiriche nel settore del Facility Management e della manutenzione di edifici industriali e magazzini distributivi in relazione al livello di servizio logistico.
Un terzo stream si occupa di Supply Chain Management, Procurement Management e gestione dei magazzini, con particolare attenzione a studi e simulazioni per la gestione delle attrezzature dei magazzini, le tecnologie RFID e i processi di stoccaggio.
Un quarto ambito di ricerca indaga i modelli di business e i sistemi di finanziamento per progetti digitali e tecnologici per le Smart Cities con specifici progetti e studi in tema di distribuzione di ultimo miglio, City Logistics e mobilita` urbana.
Pubblicazioni
Pubblicazioni degli ultimi anni
Pubblicazioni per tipo
Pubblicazioni con più citazioni Vedi tutte le pubblicazioni su Porto@Iris
- Neirotti, Paolo; DE MARCO, Alberto; Cagliano, ANNA CORINNA; Mangano, Giulio; Scorrano, ... (2014)
Current trends in Smart City initiatives: some stylised facts. In: CITIES, vol. 38, pp. 25-36. ISSN 0264-2751
Contributo su Rivista - Perboli, Guido; DE MARCO, Alberto; Perfetti, Francesca; Marone, M. (2014)
A New Taxonomy of Smart City Projects. In: TRANSPORTATION RESEARCH PROCEDIA, vol. 3, pp. 470-478. ISSN 2352-1465
Contributo su Rivista - Cagliano, ANNA CORINNA; DE MARCO, Alberto; Grimaldi, Sabrina; Rafele, Carlo (2012)
An integrated approach to supply chain risk analysis. In: JOURNAL OF RISK RESEARCH, vol. 15, pp. 817-840. ISSN 1366-9877
Contributo su Rivista - DE MARCO, Alberto; Rafele, Carlo; Thaheem, MUHAMMAD JAMALUDDIN (2016)
Dynamic Management of Risk Contingency in Complex Design-Build Projects. In: JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT, vol. 142, pp. 1-10. ISSN 0733-9364
Contributo su Rivista - Narbaev, Timur; DE MARCO, Alberto (2014)
An earned schedule-based regression model to improve cost estimate at completion. In: INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT, vol. 32, pp. 1007-1018. ISSN 0263-7863
Contributo su Rivista - Cagliano, ANNA CORINNA; DE MARCO, Alberto; Rafele, Carlo; Volpe, S. (2011)
Using System Dynamics in warehouse management: a fast fashion case-study. In: JOURNAL OF MANUFACTURING TECHNOLOGY MANAGEMENT, vol. 22 N.2, pp. 171-188. ISSN 1741-038X
Contributo su Rivista - DE MARCO, Alberto; Cagliano, ANNA CORINNA; Nervo, M. L.; Rafele, Carlo (2012)
Using System Dynamics to Assess the Impact of RFID Technology on Retail Operations. In: INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS, vol. 135, pp. 333-344. ISSN 0925-5273
Contributo su Rivista - DE MARCO, Alberto; Mangano, Giulio; Zenezini, Giovanni (2018)
Classification and benchmark of City Logistics measures: an empirical analysis. In: INTERNATIONAL JOURNAL OF LOGISTICS, vol. 21, pp. 1-19. ISSN 1367-5567
Contributo su Rivista - Narbaev, T.; De Marco, A.; Orazalin, N. (2020)
A multi-disciplinary meta-review of the public–private partnerships research. In: CONSTRUCTION MANAGEMENT AND ECONOMICS, vol. 38, pp. 109-125. ISSN 0144-6193
Contributo su Rivista - Zenezini, Giovanni; Lagorio, Alexandra; Pinto, Roberto; Marco, Alberto De; Golini, ... (2018)
The Collection-And-Delivery Points Implementation Process from the Courier, Express and Parcel Operator's Perspective. In: 16th IFAC Symposium on Information Control Problems in Manufacturing INCOM 2018, Bergamo, Italy, 11–13 June 2018, pp. 594-599. ISSN 2405-8963
Contributo in Atti di Convegno (Proceeding) - DE MARCO, Alberto; Narbaev, Timur (2013)
Earned Value-Based Performance Monitoring of Facility Construction Projects. In: JOURNAL OF FACILITIES MANAGEMENT, vol. 11, pp. 69-80. ISSN 1472-5967
Contributo su Rivista - Michelucci, FANIA VALERIA; DE MARCO, Alberto; Tanda, Adriano (2016)
Defining the Role of the Smart-City Manager: An Analysis of Responsibilities and Skills. In: THE JOURNAL OF URBAN TECHNOLOGY, vol. 23, pp. 1-20. ISSN 1063-0732
Contributo su Rivista - Narbaev, Timur; DE MARCO, Alberto (2014)
Combination of Growth Model and Earned Schedule to Forecast Project Cost at Completion. In: JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT, vol. 140. ISSN 0733-9364
Contributo su Rivista - DE MARCO, Alberto; Briccarello, D; Rafele, Carlo (2009)
Cost and Schedule Monitoring of Industrial Building Projects : Case Study. In: JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT, vol. 9, pp. 853-862. ISSN 0733-9364
Contributo su Rivista - Cagliano, ANNA CORINNA; DE MARCO, Alberto; Rafele, Carlo (2017)
E-Grocery Supply Chain Management Enabled by Mobile Tools. In: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, vol. 23, pp. 47-70. ISSN 1463-7154
Contributo su Rivista