Paolo Neirotti

• Digital transformation of work, enterprises, and industries This research streams look at how digital technologies are changing organizations at multiple levels: 1) industry structure and competitive dynamics; 2) work practices and the employee skills; 3) business practices, with particular focus on customer relationship management and employer provided training. Research has been conducted on multiple industries such as hospitality, power generation and distribution, cultural heritage, and automotive. Methodologies have been based on industry-level studies (where the focus has been directed towards comparing and constrasting the effects of expenditures in information systems on labour productivity, industry concentration, and profitability divides between information and non-information intensive sectors) and firm-level studies. Firm-level studies are based on case studies and surveys.
• Smart work: organizational and managerial levers This research stream aims at investigating how organizations have designed and currently manage their organizational practices of smart work, with a focus on control mechanisms, leadership styles, collaboration practices, design of the organizational processes. At the firm level this has been investigated through case studies. At the employee level, the research has been based on survey data. This research stream has found a new interest, and collaborations with external institutions, with Covid-19 pandemics

Settori ERC

• THE JOURNAL OF PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT (2021-), Guest Editor di rivista o collana editoriale
• INTERNATIONAL JOURNAL OF TECHNOLOGY MANAGEMENT (2019-), Guest Editor di rivista o collana editoriale
• TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE (2017-), Guest Editor di rivista o collana editoriale

• Professore a contratto, presso université de Grenoble II (1/10/2012-28/2/2013)
• Professore a contratto, presso université de Grenoble II (1/10/2011-1/3/2013)

• Continuous Innovation Network (CINet) (2012-). Coordinamento
• RENIR - Research Network on Industrial Resilience (2017-). Partecipazione

• CONVENZIONE TRA POLITECNICO DI TORINO/DIGEP E CAMERA DI COMMERCIO ITALIA MYANMAR, (2025-2028) - Responsabile Scientifico
  Accordi con pubbliche amministrazioni
• Accordo di collaborazione ex art. 15, L. n. 241/1990 tra Politecnico di Torino, la Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Torino e l’Università degli Studi di Torino , (2022-2025) - Responsabile Scientifico
  Accordi con pubbliche amministrazioni

• INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE, 2024/2025 (40. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE, 2023/2024 (39. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2022/2023 (38. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2021/2022 (37. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2020/2021 (36. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2019/2020 (35. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2018/2019 (34. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2017/2018 (33. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2016/2017 (32. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2015/2016 (31. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• GESTIONE, PRODUZIONE E DESIGN, 2013/2014 (29. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2012/2013 (28. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2011/2012 (27. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2010/2011 (26. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2009/2010 (25. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2008/2009 (24. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• SISTEMI DI PRODUZIONE & DESIGN INDUSTRIALE, 2007/2008 (23. ciclo)
  Politecnico di TORINO
• INGEGNERIA DEI SISTEMI PER LA PRODUZIONE INDUSTRIALE, 2006/2007 (22. ciclo)
  Politecnico di TORINO

• Collegio di Ingegneria Gestionale e della Produzione. Componente

Dottorato di ricerca

• Trasformazione digitale e natura del lavoro. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Collaboratore del corso

Corso di laurea magistrale

• Strategy and Organization. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Collaboratore del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Collaboratore del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Strategia e organizzazione. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Innovation management. A.A. 2021/22, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Titolare del corso
• Strategia e organizzazione. A.A. 2021/22, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Economia e management dei servizi. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Innovation management. A.A. 2020/21, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Titolare del corso
• Strategia e organizzazione. A.A. 2020/21, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Strategia e organizzazione. A.A. 2019/20, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Strategy and Organization. A.A. 2019/20, INGEGNERIA GESTIONALE (ENGINEERING AND MANAGEMENT). Titolare del corso
• Economia e management dei servizi. A.A. 2019/20, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso

Corso di laurea di 1° livello

• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2023/24, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2022/23, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
• Future of Work (Grandi Sfide - Tecnologie e Umanità). A.A. 2021/22, INGEGNERIA INFORMATICA. Collaboratore del corso
• Challenge - Talenti: MOTUS (Scienza della Felicità). A.A. 2020/21, INGEGNERIA AEROSPAZIALE. Titolare del corso

Progetti finanziati da contratti commerciali

• FORMAZIONE DI GESTIONE CONSULENZIALE DEL CLIENTE : IT STRATEGY; LA GOVERNANCE DEGLI INVESTIMENTI IN IT, (2016-2016) - Responsabile Scientifico
  Contratti commerciali
• ATTIVITà DI FORMAZIONE RIVOLTA A DIPENDENTI DELL'AREA DIREZIONE SISTEMI INFORMATIVI DEL GRUPPO SAN PAOLO RELATIVA AI MODULI:-Gestione consulenziale del Cliente-IT Strategy , (2015-2015) - Responsabile Scientifico
  Contratti commerciali

• Gestione dell’innovazione e delle operations (DIGEP)

Progetti finanziati da bandi competitivi

• FISP - Field study Pedagogy, (2020-2020) - Responsabile Scientifico
  Ricerca UE - EIT
• DIG_WORK - The Digital Transformation of Work, (2020-2020) - Responsabile Scientifico
  Ricerca UE - EIT
• DIMA- HUB , (2016-2017) - Responsabile Scientifico
  Ricerca UE
• I-PAS - INNOVATION POLICIES FOR AN AGING SOCIETY, (2009-2011) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Regionale

Progetti finanziati da contratti commerciali

• Supporto all’indagine “Industria 4.0: effetti della transizione digitale sulle PMI e sull’evoluzione delle politiche di formazione continua. il ruolo dei competence center e degli European Digital Innovation Hub, (2024-2026) - Componente gruppo di Ricerca
  Consulenza commerciale
• “Cambiamento del lavoro e orari di lavoro: verso quali scenari?”, (2024-2025) - Responsabile Scientifico
  Consulenza commerciale
• “Cambiamento del lavoro e orari di lavoro: verso quali scenari?”, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
  Consulenza commerciale
• “Cambiamento del lavoro e orari di lavoro: verso quali scenari?”, (2024-2024) - Responsabile Scientifico
  Consulenza commerciale
• Analisi delle Forme lavoro AGILE (Smart working) post COVID 19, (2020-2021) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• Accordo ai sensi dell'articolo 15 della L. 241/1990 tra Politecnico di Torino - Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione e Politecnico di Bari - Dipartimento di Meccanica, Matematica e Management, (2020-2022) - Responsabile Scientifico
  Convenzioni Dipartimentali
• Analisi delle forme di lavoro Agile (Smart working) post COVID-19, (2020-2021) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• Analisi delle Forme lavoro SMART e AGILE post COVID 19 , (2020-2021) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• Sperimentazione di un format di didattica innovativa per lo sviluppo degli Innovazione Skills e analisi dell’impatto autoapprendimento” – , (2019-2019) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• Convezione ex art. 15 L. 241/1990 s.m.i. per una collaborazione nello sviluppo di un programma di ricerca congiunto nell'ambito dell'industria automotive tra il Poltiecnico di Torino - Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione - DIGEP e Università Ca' Foscari Venezie - Dipartimento di Management - CAMI, (2019-2020) - Responsabile contrattuale
  Convenzioni Dipartimentali
• Apprendistato 4.0 - analisi sui nuovi percorsi di apprendistato digitale, (2018-2019) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• DAGLI ELETTRONI AI BIT - LE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO NEL SETTORE ELETTRICO, (2018-2018) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• DAGLI ELETTRONI AI BIT - LE TRASFORMAZIONI DEL LAVORO NEL SETTORE ELETTRICO, (2018-2018) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• MODELLAZIONE DEL SISTEMA DI INNOVAZIONE TERRITORIALE E PRIME AZIONI DI SENSIBILIZZAZIONE DELLE IMPRESE DEL TERRITORIO PIEMONTESE, (2017-2018) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• LIVING LAB PER CAMPUS 5G: BENCHMARK E PROGETTAZIONE, (2017-2017) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale
• AVVIO DI OSSERVATORIO DI RICERCA SUPRESENZA ON LINE E PRATICHE DI E-COMMERCE DELLE PMI ITALIANE, (2016-2016) - Responsabile Scientifico
  Ricerca Commerciale

• Pietro Rombola'. Corso in Ingegneria Gestionale E Della Produzione (39^o ciclo, 2023-in corso)
• Gabriele Aimonino. Corso in Gestione, Produzione E Design (38^o ciclo, 2022-in corso)
• Leonardo Moiso. Corso in Gestione, Produzione E Design (37^o ciclo, 2021-2025)
  Tesi: Learners, Players, Designers | Un approccio gamificato all'innovazione educativa e all'apprendimento permanente in Design

• Aimonino, Gabriele; Pesce, Danilo; Neirotti, Paolo (2024)
  Limitations and improvements of digitalization in the new product development process: two sides of the same coin. In: CINet, Hamburg, 15/17 September, pp. 19-32. ISBN: 978-90-77360-27-9
  Contributo in Atti di Convegno (Proceeding)
• Rombola', Pietro; Neirotti, Paolo; Paolucci, Emilio (2024)
  Managerial tensions moderating the effect of Business Model Innovation on performance: an energy sector case study. In: 25th CINet Conference: Organizing for Collaborative Innovation, Hamburg (Germany), 15 - 17 Settembre, pp. 593-608. ISBN: 978-90-77360-27-9
  Contributo in Atti di Convegno (Proceeding)
• Colombari, Ruggero; Berbegal-Mirabent, Jasmina; Neirotti, Paolo (2024)
  The impact of digitalization on production management practices: A multiple case study. In: 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management (ICIEM) - Industrial Engineering: 250 years look down upon us, Barcelona (Spain), 06/07/2023 - 07/07/2023, pp. 254-258. ISSN 2367-4512. ISBN: 978-3-031-57995-0
  Contributo in Atti di Convegno (Proceeding)
• Aimonino, Gabriele; Pesce, Danilo; Neirotti, Paolo (2024)
  Limitations and improvements of digitalization, two sides of the same coin. In: R&D MANAGEMENT 2024 Transforming industries through technology, Stockholm, 17-19 June 2024
  Contributo in Atti di Convegno (Proceeding)
• Rombola', Pietro; Neirotti, Paolo; Paolucci, Emilio (2024)
  Business Model Innovation and Managerial Tensions for Sustainability: A Case Study in the Energy Sector. In: R&D MANAGEMENT 2024 Transforming industries through technology, Stoccolma (Svezia), 17-19 June 2024
  Contributo in Atti di Convegno (Proceeding)