Cristina Marullo

Settori ERC

SDG

• PHD IN MANAGEMENT - INNOVATION, SUSTAINABILITY AND HEALTHCARE (CORSO INTERNAZIONALE DI PERFEZIONAMENTO), 2021/2022 (37. ciclo)
  Scuola Superiore di Studi Universitari e Perfezionamento Sant'Anna
• PHD IN MANAGEMENT - INNOVATION, SUSTAINABILITY AND HEALTHCARE (CORSO INTERNAZIONALE DI PERFEZIONAMENTO), 2020/2021 (36. ciclo)
  Scuola Superiore di Studi Universitari e Perfezionamento Sant'Anna
• PHD IN MANAGEMENT - INNOVATION, SUSTAINABILITY AND HEALTHCARE (CORSO INTERNAZIONALE DI PERFEZIONAMENTO), 2018/2019 (34. ciclo)
  Scuola Superiore di Studi Universitari e Perfezionamento Sant'Anna

• Collegio di Ingegneria Gestionale e della Produzione. Componente invitato
• Collegio di Ingegneria Informatica, del Cinema e Meccatronica. Componente

Dottorato di ricerca

• Research design and methodologies in management engineering. A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Titolare del corso
• Research design and methodologies in management engineering. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Titolare del corso
• Management and organization theories. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE E DELLA PRODUZIONE. Titolare del corso

Corso di laurea magistrale

• Imprenditorialità e business planning. A.A. 2025/26, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Innovation management. A.A. 2025/26, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Collaboratore del corso
• Technology and Innovation Management in Cybersecurity. A.A. 2025/26, CYBERSECURITY. Titolare del corso
• Innovation management. A.A. 2024/25, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Collaboratore del corso
• Imprenditorialità e business planning. A.A. 2024/25, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Technology and Innovation Management in Cybersecurity. A.A. 2024/25, CYBERSECURITY. Titolare del corso
• Imprenditorialità e business planning. A.A. 2023/24, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Innovation management. A.A. 2023/24, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Collaboratore del corso
• Imprenditorialità e business planning. A.A. 2022/23, INGEGNERIA GESTIONALE. Collaboratore del corso
• Innovation management. A.A. 2022/23, DATA SCIENCE AND ENGINEERING. Collaboratore del corso

Progetti finanziati da bandi competitivi

• CIRCLE-UP - Circular Innovative Start-ups: Data, Indicators and evidence-based Policies, (2024-2025) - Componente gruppo di Ricerca
  PNRR – Missione 4

• Fabiana Resio. Corso in Gestione, Produzione E Design (38^o ciclo, 2022-in corso)

• Verhoeven, Dennis; Kovacs, Adrian; Marullo, Cristina; Di Minin, Alberto; Van Looy, Bart (2025)
  More or the same? Radical, disruptive, discontinuous, and breakthrough innovation. In: INDUSTRIAL AND CORPORATE CHANGE. ISSN 0960-6491
  Contributo su Rivista
• Marullo, Cristina; Shapira, Philip; Di Minin, Alberto (2024)
  Enhancing SME innovation across European regions: Success factors in EU-funded open innovation networks. In: TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE, vol. 201, pp. 1-12. ISSN 0040-1625
  Contributo su Rivista
• Marullo, Cristina; Ahn, Joon Mo (2024)
  Knowledge tensions and decision-making challenges in open innovation: Standardization as a de-biasing mechanism. In: TECHNOVATION, vol. 136, pp. 1-17. ISSN 0166-4972
  Contributo su Rivista
• Testa, Francesco; Marullo, Cristina; Gusmerotti Natalia, Marzia; Di Iorio, Vinicio (2024)
  Exploring circular consumption: circular attitudes and their influence on consumer behavior across the product lifecycle. In: BUSINESS STRATEGY AND THE ENVIRONMENT, pp. 1-24. ISSN 1099-0836
  Contributo su Rivista
• Cucino, Valentina; Marullo, Cristina; Annunziata, Eleonora; Piccaluga, Andrea (2023)
  The human side of entrepreneurship: an empirical investigation of relationally embedded ties with stakeholders. In: MANAGEMENT RESEARCH REVIEW. ISSN 2040-8269
  Contributo su Rivista
• Biconne, Valentina; Colombelli, Alessandra; Marullo, Cristina (2023)
  Open innovation in tourism micro-firms: evidence from the Italian Alps. In: CURRENT ISSUES IN TOURISM, pp. 1-18. ISSN 1368-3500
  Contributo su Rivista
• Giardino, Pier Luigi; Cristofaro, Matteo; Marullo, Cristina (2022)
  Managing open innovation projects: an evidence-based framework for SMEs and large companies cooperation. In: MANAGEMENT RESEARCH REVIEW. ISSN 2040-8269
  Contributo su Rivista
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  L'industria della provincia di Pisa nel 21° secolo: vocazioni consolidate e discontinuità recenti. L'evoluzione di un territorio ad elevata industrializzazione. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 73-83. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana: la filiera dei mezzi di trasporto. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 89-99. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana: le imprese high-tech e le PMI a tecnologia avanzata. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 171-200. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana: le aziende operanti nel campo delle infrastrutture fisiche e digitali. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 99-107. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Marullo, C.; Ahn, J. M.; Martelli, I.; Di Minin, A. (2022)
  Open for innovation: An improved measurement approach using item response theory. In: TECHNOVATION, vol. 109. ISSN 0166-4972
  Contributo su Rivista
• Marullo, C.; Piccaluga, A.; Cesaroni, F. (2022)
  From knowledge to impact. An investigation of the commercial outcomes of academic engagement with industry. In: TECHNOLOGY ANALYSIS & STRATEGIC MANAGEMENT, vol. 34, pp. 1065-1080. ISSN 0953-7325
  Contributo su Rivista
• Dabrowska, Justyna; Almpanopoulou, Argyro; Brem, Alexander; Chesbrough, Henry; Cucino, ... (2022)
  Digital transformation, for better or worse: a critical multi‐level research agenda. In: R & D MANAGEMENT, pp. 930-954. ISSN 0033-6807
  Contributo su Rivista
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana; le grandi imprese manifatturiere. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / Silvio Bianchi Martini, Andrea Piccaluga, ITA, Pacini editore, pp. 107-121. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana: il settore farmaceutico e sanitario. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 121-131. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Piccaluga, Andrea; Marullo, Cristina (2022)
  Le principali attività economiche dell'area pisana: il comparto dell'energia. In: L'industria è di tutti. Analisi e riflessioni sull'industria pisana in occasione del centenario dell'Unione Industriale Pisana / S.N., ITA, Pacini editore, pp. 131-139. ISBN: 9791254860595
  Contributo in Volume
• Marullo, Cristina (2021)
  Gestire l'innovazione radicale. ITA, FrancoAngeli, P. 140. ISBN: 978-88-351-1833-6
  Libro
• Marullo, Cristina; Martelli, Irene; Di Minin, Alberto (2021)
  The many shades of ‘openness’: an application of item response theory to open innovation research. In: R & D MANAGEMENT, vol. 51, pp. 127-146. ISSN 0033-6807
  Contributo su Rivista
• Barchielli, C.; Marullo, C.; Bonciani, M.; Vainieri, M. (2021)
  Nurses and the acceptance of innovations in technology-intensive contexts: the need for tailored management strategies. In: BMC HEALTH SERVICES RESEARCH, vol. 21, pp. 639-649. ISSN 1472-6963
  Contributo su Rivista